Herzlich Willkommen hinter den Kulissen von diggitale
Hier erfahren Sie mehr über den Background Ihrer Unternehmensberaterin für Social Recruiting, Onboarding, Mitarbeiterbindung und Feel Good Management

Nadine Grotzki - Ihre Employer Branding Beraterin
Vom ersten Tag meiner beruflichen Laufbahn an, vor über 10 Jahren, ging ich jeden Tag einen weiteren Schritt hin zur Fachexpertin. Immer angetrieben von einem hohen Qualitätsanspruch, geleitet von meiner Empathie und emotionalen Intelligenz, mit der ich zwischenmenschlich mehr wahrzunehmen schien als manch anderer. Auf diesem Weg erlebte ich viele Vorgesetzte und Führungskräfte mit autoritärem Führungsstil, mangelnder emotionaler Wahrnehmungsfähigkeit und gefährlichem Halbwissen, die mich in Windeseile demotivierten und ausbremsten.
Aber nicht nur die mangelnde Persönlichkeitsentwicklung schlecht ausgebildeter Arbeitgeber, die sich irgendwann selbst den Titel Führungskraft verpassten oder das “sich mit dem Ruhm ihrer Mitarbeiter schmücken”, sondern auch die teilweise unmenschliche Art, bei der der Mensch als Mittel zum eigenen Zweck diente, waren Unmöglichkeiten für meinen Idealismus und trieben mich von Position zu Position. Bis ich selbst anfing, Teams zu führen, Menschen auszubilden und letztlich ihre natürliche Begabung zu erkennen, sie aufzubauen und hierdurch zu Höchstleistungen zu motivieren.
- Rebellin der Zukunft
- Empathin mit der Fähigkeit Menschen zu berühren
- Jeder hat eine Begabung
Schon im frühen Kindesalter war ich anders als andere. Sensibler, feinfühliger, individueller, als Teenie schon eine Rebellin, durchsetzungsstark, mutig und visionär. Aber das war mir lange nicht bewusst. Sehr lange sogar...
Zu Beginn meiner Erfahrungen als Ausbilderin, Mentorin und Teamleiterin war mir gar nicht bewusst, dass ich hierfür ein Talent habe und Menschen berühren und somit motivieren kann. Und schon mal gar nicht wusste ich zu diesem Zeitpunkt, dass meine Seelenaufgabe einmal darin bestünde, irgendwann mit meiner natürlichen Begabung den Arbeitsmarkt zu revolutionieren und Arbeitgeber dabei zu unterstützen, dem Fachkräftemangel entgegen zulächeln.
Während meiner letzten 2-jährigen Position als operative Leitung einer Dortmunder Agentur wurde es immer deutlicher. Das positive Feedback der Mitarbeitenden bezüglich meiner Vorgehensweise und meines kooperativen Führungsstils sowie der vielen Stimmen, die mir immer wieder entgegenbrachten, wie sehr sie sich durch mich motiviert fühlten, machten mir große Freude.
Hierdurch fühlte ich mich immer mehr angetrieben und dazu bestärkt, genau so weiterzumachen und außerdem Arbeitgeber und Führungskräfte mit meiner natürlichen Begabung zu unterstützen und diese weiterzugeben. Damit etwas Sinnvolles in die Welt zu tragen und in der Arbeitswelt etwas zu bewirken.
Basierend auf dem Interesse an Menschen und ihren Talenten, besitze ich die Fähigkeit, erfolgreiche, authentische Arbeitgebermarken zu konzipieren, Mitarbeiter nahezu automatisiert zu gewinnen und Teams mit ansteckender Begeisterung zu vereinen, zu motivieren und zu führen. Diese Gabe möchte ich weitergeben und Führungskräfte dabei unterstützen, Teams auf diese Weise zu führen. Ich erfreue mich an der Entwicklung von Menschen und dabei, sie beim ihrem beruflichen und persönlichen Wachstum zu unterstützen.
Als Empathin mit natürlicher Kommunikationsgabe - insbesondere auf personeller Ebene - besitze ich das Talent, Menschen zu erreichen. Hierdurch gelingt es mir, Win-Win-Situationen für Arbeitgeber, Führungskräfte und für die Menschen in den Teams zu schaffen, indem ich die individuellen Begabungen der Menschen aufspüre, um diese im Sinne der Effizienz und Zufriedenheit der Menschen in ideale Konstellationen zu bringen.
Außerdem besitze ich die Fähigkeit zum Erkennen individueller Motivationen. Hierdurch gelingt es mir, Teams dazu zu bringen, vorwärts zu gehen. Meine Sensibilität für die Bedürfnisse Anderer führt dazu, dass alle Beteiligten mit den gemeinsam erreichten Zielen zufrieden sind. Durch eine hohe Reflexionsfähigkeit besitze ich außerdem die Fähigkeit zur kontinuierlichen Optimierung von Teams, Arbeitsprozessen und mir selbst.
Dem Führungskräftemangel entgegenlächeln - kein Problem!
Mit einer empathischen Employer Branding Beraterin und ihrem Erfolgskonzept.
Ich baute ein komplett neues Team auf, zu Zeiten des Führungskräftemangels. Setzte mich für individuelle Mitarbeiter Benefits und Mitarbeiterzufriedenheit ein und war Ansprechpartnerin für alle Mitarbeitenden, auch über das Berufliche hinaus.
Ich rekrutierte über ein von mir entwickeltes Social Recruiting-Erfolgskonzept erfolgreich Fachkräfte, wie Webentwickler, Steuerfachangestellte, Pflegefachkräfte und entwickelte individuelle und erfolgreiche Maßnahmen für deren Onboarding. Ich konzipierte authentische Arbeitgebermarken und war mit meinem Konzept erfolgreicher und rentabler als Dienstleister, die sich als Spezialisten die Direktsuche von Fachkräften auf die Fahne geschrieben haben.
Ich bemühte mich um die Menschen, weil es mir die Menschen Wert sind – und erreichte sie. Ich gewann ihr Vertrauen und brachte sie zum Wachsen. Ich wollte, dass sie über mich hinauswachsen. Ich setzte mich für noch bessere Benefits und ein Feel Good Management am Arbeitsplatz ein. Für eine individuelle Arbeitsplatzgestaltung und coole Teamevents. Ich erkannte die Bedürfnisse des Einzelnen, hörte aktiv zu und steigerte die Mitarbeiterzufriedenheit.

Vision leben und in die Welt tragen
Und wie sehr ich strahle, wenn ich von meiner Vision spreche, eine Arbeitswelt zu schaffen, die den Menschen und dessen individuelle Begabung und sein Wohlbefinden in den Mittelpunkt stellt. Und wenn diese Tatsache dazu führt, dass Menschen – angetrieben von ihrer eigenen Motivation und davon ihre individuelle Begabung zu finden und ausüben zu dürfen – zu Höchstleistungen motiviert sind. Und wenn man diese Menschen dann noch in den richtigen Konstellationen in Teams zusammenbringt – wer bitte soll erfolgreicher sein, als solch eine Teamleistung?